一言歎盡王石

王石沒料到華潤突然明砍一刀，微信圈發言，不服且無奈。

實際上，王石自紅燒肉起，萬科大趨勢已經和他無關了，當然他自己不是這樣想的。

早年間，王石把一手創辦的萬科轉做國企控股，自己成為職業經理人，可以稱作高風亮節，也可以稱作缺乏野性成長的豪富夢想，只是秉承了官宦子弟的想法，以體制內的身份來混跡江湖。

這也可以解釋為何國企利益相關者不願意私有化國企，所謂國民反對都是假的，國企是大家心知肚明的官家獵苑。

當然這和萬科的情況不一樣，實際上是王石團隊一手打造的，他卻不肯拿到自己手裡，正大光明的稱為控盤者和豪富，相信如果到今天，富豪榜他不會在王健林太下吧。

這只是說他的思維定勢，還是國企背景的安全和各種優惠政策，同時也避免了自己去走灰色通道。 這或符合其價值觀，至此而言，我們都敬佩其人品和能力，乃至接受和欣賞其價值觀、生活方式。

萬科成功後，王石登山也好，論壇也好，都給世人以非常亮麗且清風的感覺。

我承認，以我而言，非常欣賞其前半生做法，財富均是數位，滄海一瓢舀之。

但當王石攜紅燒肉遠走，與前妻離婚，我以為其學范蠡，攜紅顏泛舟江湖，從此風輕雲淡了。

何解？

其行為模式，從萬科歸於國企背景，意味著他仍在傳統政商背景之下，與前妻離婚，也就意味著他背後的政治勢力削弱大半，必定不再如往常。 也就意味著他要走出世的路徑了。

結果寶能收購案後，王石掉頭再入世，一系列行為讓人大為驚詫。

從其言論抨擊寶能開始，就意味著以主人翁自居，那就與當年放棄股東身份，甘居職業經理人身份不符了。 那也正印證了國企印把子都視自己企業為禁區的心態。

這也說明，王石老兄多年來的價值觀居然是撕裂的，潛意識把萬科當作自己的。 拜託，王健林才可以說萬達是自己的，因為他是大股東。

所以，這個團隊阻擊大股東的做法，不僅僅是違反了商業遊戲規則，也違反了王石當年的價值觀和高風亮節，以至於江湖開始懷疑其當年。

這是毀滅性的開始。

結果連他的老搭檔國企也背棄他了，這真是悲劇。

我非常感歎，因為攜紅燒肉不能算聰明，但攜而走，就是大智慧，人們會羡慕其遊戲人生的飄逸瀟灑。 即使寶能系收購，只要保持超然，讓股東間決定，讓團隊自行選擇，事態就如水行舟。 萬科仍舊是王石的萬科，沒有王石品牌，萬科並不完整，對寶能和大傢伙而言，對小股東而言，都是皆大歡喜。 王石還可以繼續讀書泡妞，登山指引年輕人，是人生完美的典範。

一瞬間，全玩砸了。

悲阿。