在2014年，約翰霍普金斯大學的畢業典禮上，他們邀請了一位來自谷歌的演講嘉賓。 。在校方開頭的嘉賓介紹上，有一句讓差評君印像極為深刻，“根據福布斯的數據，谷歌50 0億收入中有87%都來自於沃西基。”
這位名叫沃西基的人，是何方神聖？竟然如此比肩於谷歌的兩大創始人謝爾蓋·布林和拉里·佩奇？
其實呢，告訴你把。 。
沃西基其實是一介女流，全名：Susan Wojcicki（蘇珊·沃西基 以下簡稱沃西基）。 。
目前。 。 。沃西基仍是谷歌廣告業務高級副總裁，還是全球最大的視頻網站YouTube的現任CEO。 。 。
但事情遠比這些枯燥的簡歷信息好玩。 。 。
她是謝爾蓋·布林和拉里·佩奇的房東，谷歌就誕生在她家車庫。 。 。後來呢。 。她加入谷歌，並在谷歌期間生了五個娃，人稱“谷歌母親”，“矽谷廣告女王”，“谷歌女財神”，“谷歌最有權勢的女人”等等等等。 。
但是，本可以隨處閃亮登場的她，卻一直很低調，不愛出風頭。
所以，差評君今天很願意說一說她的故事。
一個運氣爆表的房東
98年的時候，沃西基和丈夫結婚一起買了婚房，當時為了還房貸，她決定把家裡的車庫和幾間房間出租出去。
不久之後，通過朋友介紹，就來了兩個斯坦福大學的研究生——拉里·佩奇和謝爾蓋·布林。
第一次見到他們倆，沃西基是這麼想的。 。 。 （似乎有些不屑的樣子。。。）
他們花了1700美元租下了這個車庫（和幾間房間），然後谷歌就誕生啦！ ！
那時正值谷歌用人之際，佩奇和布林也邀請沃西基加入谷歌，與他們一起把全球網絡組織在一起。
“what？ what does that mean？” 沃西基果斷拒絕了，“給我按時交房租就好了。。。。”
恩，說來也是，當時沃西基正在Intel幹得風生水起，怎麼可能來趟谷歌的渾水。 。 。
直到有一天，Google服務器宕機了。 。 。她才發現自己離不開谷歌。她甚至感覺到，全世界有多少人和她一樣，因為上不了谷歌而恐慌。
隨後，當時還懷著第一個孩子的她，做了一個瘋狂的決定，辭去英特爾的工作，加入谷歌！她成了一個沒有經費，沒有下屬的市場經理。 。 。
在親友們看來，這絕對是無比瘋狂的舉動。連她自己也說：“我當初一定是瘋了。”
多年以後，再談起這件事，她說：
“機會很少會以完美方式出現在你的面前，就像放在扎有蝴蝶結的精美禮品盒中，你打開，然後滿心歡喜。
相反，好的機遇，都很雜亂，令人困擾，難於辨別，風險很大，挑戰不小。你需要在沒有完美信息的情況下做出決定。谷歌給我的這種機遇，看起來像是獨一無二的。 ”
當然，作為房東。 。谷歌在她的車庫裡產生，這種機遇，還能再好點麼？
一個極有魄力的女人
本著低調的原則，由沃西基牽頭開發的，帶給谷歌90%左右收入的AdSense，這麼高調的事，就不多講了。
我們來看一個為數不多的失敗例子。 。 。
AdSense獲得巨大成功之後，沃西基又領導了Google Video的開發~~~當時網上的視頻內容極為稀少，谷歌希望能佔領這塊市場。
剛開始，他們嘗試了很多策略，都沒有生效，直到有一天，他們突然想到了一個主意：允許Google Video讓全球用戶自己上傳視頻。於是，一下子就火了。 。 。
當初，幾個中國熊孩紙上傳的視頻，甚至讓她看到了勝利的曙光。 。 。
視頻中：兩個中國大學生在寢室，隨著後街男孩的歌曲唱著跳著，背景裡則是他們的室友在做作業，這成了首個觀看次數超百萬的視頻。
差評君怎麼會告訴你就是後舍男生的那首《as long as you love me》 .......那時候我還初中啊。 。 。讓我去哭一會。 。
幾乎同時，2005年的情人節，另一個視頻網站YouTube正式成立，發展速度超快，Google Video完全招架不住。
擺在沃西基面前的只有兩個選擇：要么假裝一切正常，嘗試對Google Video進行改善；要么就承認失敗，尋求兼併YouTube。
沃西基又做了一個看似愚蠢的決定，她告訴董事會：
“我們花大量時間打造的Google Video失敗了，敗給了YouTube，我們需要花超過15億美元來彌補這個錯誤。”
當時，除了谷歌，還有微軟，雅虎，新聞集團（澳洲）等都到過YouTube位於加州的總部洽談收購事宜。
但是，關於收購這個互聯網新秀，很多媒體都不看好。當時的YouTube，成立一年，僅有25個僱員，沒有盈利，陷入各種版權訴訟，還要價16億美元。
當時著名互聯網老將馬克·庫班也豪不客氣地對YouTube進行了批評，寫了一篇文章，表示“only a moron would buy YouTube”（只有傻冒才會去買YouTube）。 。
結果，就在生下第三個孩子後，沃西基力排眾議，迅速說服公司以16.5億收購了YouTube。
看似有點“飢不擇食”的傻帽行為，如今，YouTube成為全球最大的視頻網站，價值已超800億美元。 。 。 。 。
沃西基認為，成功的秘訣是面對失敗時，敢於承認，並從中獲得成長。
順便說點八卦周邊，很多同學都可能認為，家庭事業難兩全，孩子就是事業的絆腳石。
但其實這完全是謬論。 。 。沃西基在谷歌生了五個娃，也沒見她被絆腳呀！
也許只是巧合吧，每一個孩子的誕生，都讓她事業更近一步：
大娃——加入Google；
二娃——打造AdSense；
三娃——收購YouTube；
四娃——收購Double Click；
五娃——出任YouTube CEO。
（剛入Google時）
這些娃簡直是母親的墊腳石呀！要是再來個六娃，怕是要上天了。 。 。 ==！ ！ ！
當時有人問沃西基，如何做到帶五個孩子還事業有成的，她反問道：
“如果一個男性有五個小孩還事業有成，為什麼不問他們如何做到的？這話暗示著女性就應該在家帶孩子本身就是有偏見的。”
無可反駁。 。 。好吊。 。 。
也是哦，女性除了上廁所可能要排隊以外，其他並沒有什麼不如男人的。 。 。 ==！ ！
然而，尷尬的現實是：目前科技行業的職工，女性只佔26%，真是男女比例三比一，一對情侶一對基......。
所以，她鼓勵更多的女性加入科技行業，希望女性破除對科技行業的偏見，不要認為只有男性才適合。
同時她也認為女性能夠勝任科技行業的工作。母親是天生擅長多線程的，能夠把握主次，善於溝通，往往是一個更好的管理者。
而且，她不只是說說而已。
她努力為科技公司的女性謀取更多福利。谷歌帶頭，將12週的帶薪產假增加到了18週，當然，初為人父的也有12週的帶薪陪產假。
快50的她，應該是享受不了這福利了，要是還會生的話。 。 。那差評君就服了。 。
她還聯合奧斯卡獲獎導演萊斯利拍攝《Code Girl》（程序媛）紀錄片，嘗試通過教育吸引女性加入科技行業。
而且，作為一個女強人來說，她真的很懂生活和工作的平衡。 。
不管有多忙，她基本能保證每天晚上六點準時到家，下廚房，然後和家人一起吃飯。為了珍惜這難得的團聚時間，她還立下規定，6點—9點期間，不允許使用電腦還有手機。
沃西基說：“這樣我可以了解孩子們一天的生活。等孩子上床後，我再收郵件。”
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