根據中新經緯，根據美國《富比士》網站報道，當地時間9月21日，Meta股價飆升近12%，其創始人馬克·祖克柏的淨資產估計達到2,536億美元（約1.70兆元），單日增長250億美元（約1,674.58億元）。
根據上述通報，Meta股價此番上漲源自富國銀行上調目標價，疊加投資人對其推出的個人AI助理Muse發展前景抱持信心。富國銀行當地時間9月21日將該股的目標價從640美元上調至796美元，並維持了增持評級。
Meta執行長祖克柏資料圖
Meta在本月初推出了Muse，這是一款可以預訂旅行、發送電子郵件和管理連網家居設備的自主人工智慧助理。祖克柏將其描述為在Meta平台上實現「個人超級智慧」的一步。
如果你仔細觀察過伊隆馬斯克這個人，你會發現他身上有一種近乎非人類的冷酷特質。當他接手那家帶有藍色小鳥標誌的社交平台時，外界都在等著看這位新老闆如何安撫人心。大家習慣了傳統企業家的套路，新官上任總要發個內部郵件，談談情懷，說說夢想，給大家畫一個溫暖的大餅。結果他做了什麼？他直接抱著一個洗手盆走進了總部大樓，接著在極短的時間內，手起刀落，把超過一半的員工直接掃地出門。媒體瘋了，罵他冷血無情，被裁掉的員工在網路上一把鼻涕一把淚地控訴他的暴行。
在這個全社會都高喊要充滿愛與關懷的時代，馬斯克的行為簡直大逆不道。但你猜怎麼著？那家原本機構臃腫、效率低下、每天都在瘋狂燒錢的網路巨頭，硬是在這種極度殘酷的清洗中活了下來，並且開始迅速推出新功能，商業變現效率大幅提升。這背後的邏輯，其實藏著一個讓大多數窮人極度不適，卻又是富人圈裡心照不宣的財富密碼。
大多數人在賺錢這條路上，最大的絆腳石根本就缺乏啟動資金，也缺乏所謂的頂級人脈。阻礙你搞錢的最核心原因，就是你身上帶著太多毫無價值、甚至會反噬自己的氾濫善意。你總想著照顧每個人的情緒，你總希望自己在別人眼中是個好人。你在職場上不敢拒絕同事甩過來的黑鍋，你在生意場上不好意思開口向欠債的客戶催款，你在生活中總在為那些只會吸你血的狐朋狗友買單。你把這種軟弱無力的人格退讓，美其名曰為善良。
馬斯克早就看透了這種虛偽的
菜市場賣菜的大姊都在討論金價，理髮店師傅剪著頭也能給聊上二十分鐘貴金屬行情，這場面擱前兩年簡直不敢想。
前幾個月金店門口那陣仗，比早高峰地鐵口還熱鬧，玻璃櫃檯前擠得密不透風，營業員喉嚨冒煙也顧不上喝水。
大爺把退休金揣兜里衝進店門，年輕人刷爆信用卡也要抱幾根金條回家，理由都出奇地統一——這玩意兒只漲不跌，是＂硬通貨＂。
但眼下這波搶金潮的餘溫還沒散，風向就悄悄變了。
曾經在朋友圈曬金環、金葫蘆的人一個個偃旗息鼓，取而代之的是各種＂還能等回本嗎＂的疑問。
有細心的老股民翻出十年前的K線圖對比現在的走勢，越看越覺得後背發涼：這劇本，怎麼就和當年那齣戲對上號了？
先把時間撥回2015年。
實例說明：越早利用複利，資金成長的時間越長。
投資者❶：
25歲開始
連續10年每年投資5000美元
35 歲後不再追加投資
只定投了10年
投資人❷：
35歲開始
連續30年每年投資5000美元，直到65歲
連續定投30年
結果65歲時候：
翻開美國財政部8月中旬那份公告，會看到一個刺眼的數字：聯邦債務餘額首次越過40兆這條這條線。更耐人尋味的是，就在數字見諸媒體的同一天，財政部宣布把長期國債的回購規模直接翻倍。
什麼意思？就是自己下場買自己發的債，用一隻手壓另一隻手。這在過去幾十年的美國財政史裡，屬於極不體面的操作。
而做出這個動作，無非是因為30年期公債殖利率已經飆到5.27%，衝到了2008年金融危機之前的位置；10年期也頂到4.8%附近，創下十九個月新高。市場用腳投票，告訴華盛頓一件事：你的信用，已經開始不夠用了。
以目前的利率成本粗算，美國這一年光是給債主付利息，就要花掉1.2兆到1.4兆美元，比五角大廈一整年的軍費還高。今年7月一個月的聯邦赤字就有4,323億美元，較去年同期暴增近五成。債務與GDP之比已經幹到123%。這是什麼概念呢？
相當於一個家庭一年賺10萬，欠了12.3萬，光利息就要佔家裡收入的接近兩成，而這個家庭還沒有節流的打算。拿這組數據去看川普政府翻來覆去講的＂製造業回歸＂，就能明白為什麼這個口號喊得響、動得少。
巴菲特在數十年投資生涯中，留下過無數穿透市場週期的經典論述，其中最貼合普通人價值投資真諦、也最能詮釋超額收益來源的一句話，便是：“最好的投資機會，是當一家偉大的公司陷入一個巨大但可以解決的臨時性危機時。”
圖片來自網絡
A股市場裡，多數散戶始終陷入追漲殺跌的誤區，總以為暴漲的熱門股、炒作的題材股才是賺錢機遇，卻忽略了資本市場最樸素的底層邏輯：短期股價波動源於市場情緒，長期股價走勢依托企業價值。大多數超額收益，從來不是誕生在市場人聲鼎沸、股價節期攀升的高光時刻，而是藏在優質企業遭遇突發危機、被市場集體錯殺、陷入輿論與估值低谷的至暗時刻。
1988年巴菲特重倉可口可樂，正是對這項投資理念最完美的實踐。如今人人皆知可口可樂是躺賺的剛需白馬股，但回溯四十多年前，這家百年巨頭也曾深陷市場危機。 1987年美股遭遇「黑色星期一」史詩級崩盤，大盤劇烈跳水，全市場恐慌情緒蔓延，消費龍頭無一倖免。同時，可口可樂當時也面臨產業競爭加劇、短期績效波動、市場質疑成長見頂的多重壓力，多重利空疊加之下，公司股價大幅回調，較前期高點跌幅超25%，市場資金紛紛出逃，幾乎無人敢逆勢佈局。
都說年紀大了睡眠少，在溫嶺市箬橫鎮桃園村，卻住著一位愛睡覺的104歲阿婆何花。
上午10點30分，記者見到何花老人時，她正瞇著眼，在房間內的躺椅上小憩，只見房門敞開，老人享受著門外吹來的過堂風，十分愜意。
她見有客來，拿起身側桌上的鏡子和梳子，認認真真地梳起銀髮，笑盈盈的。
說起婆婆的作息，78歲的媳婦王彩連說，晚上5點多睡，一般睡到次日早上8點起床，臨近中午時小憩一下，午飯後再小憩一下，白天要睡3個小時左右，不過，白天她不喜歡躺在床上睡，喜歡在躺椅上休息。加起來，何花老人每天睡覺的時間在18小時左右。
市場真正危險的時候，往往不是某個資產突然暴跌，而是投資人開始發現：過去習慣的那套資產配置，可能已經失效了。
過去很長一段時間，股票、債券、現金之間存在著一套相對穩定的邏輯。股票漲多了，可以買債券；利率上升，黃金似乎應該要承壓。
但在Michael Oliver 看來，這套邏輯正在改變。
這位長期研究貴金屬、商品、債券和股票市場的技術分析師，核心研究體系叫做Momentum Structural Analysis（動量結構分析，MSA）。他並不試圖預測每一個短期波動，而是透過長期動量和價格結構尋找趨勢可能發生重大變化的節點。
而這一次，他關注的不只是黃金或白銀。
真正的主線，是全球債券市場正在出現的危機，以及由此可能引發的資產重新定價。
Oliver 對白銀的判斷非常激進。
一個已開發國家的環境大臣，公開建議老百姓提前囤罐頭囤飲用水。這不是段子，是英國環境大臣安吉拉·伊格爾說，全球正經歷有史以來規模最大的厄爾尼諾，家庭最好備好食物和飲水，應對可能持續數天的斷水斷電。
• 1895年11月27日，諾貝爾立遺囑：將3,100萬瑞典克朗（約當時920萬美元）設立基金，以投資收益發獎。
• 1900年6月29日，諾貝爾基金會在瑞典成立，負責管理遺產與頒獎。
• 1901年首次頒獎：單項獎金15.8萬克朗。
• 資金拆分：主要基金（2800萬） 用於獎金；建築物基金/組織基金 用於營運。
二、保守困局期（1901–1952）
荷蘭央行完成新一輪黃金資產轉移，將原本託管於美國金庫內的86噸黃金轉出北美地區。德國、波蘭、匈牙利、義大利、法國，先前已相繼調整黃金託管佈局，部分完成實體黃金回遷本土。眾多西方國家將黃金從美國運走，代表全球主權儲備的舊規則發生轉向，資產流動性不再是各國央行的第一評判標尺，取而代之的是資產主權安全。這股浪潮之下，我國外匯存底管理同樣要面對全新外部環境，經濟層面的風險防禦，已經進入和過去不一樣的階段。
紐約聯邦儲備銀行地下金庫，能夠聚集數十個國家的數千噸黃金，根源來自第二次世界大戰後形成的製度慣性。當時，戰火席捲歐亞大陸，多國本土金庫面臨損毀風險，美國本土遠離衝突，加上布雷頓森林體系框架確立，美元和黃金直接掛鉤，跨境結算時，黃金只需要在金庫內部變更記帳權屬，不需要調動實物，交易成本被壓到最低。大量國家把黃金存放於此，是適配當時全球貿易體系的務實選擇。布雷頓森林體系解體之後，這套託管模式並沒有同步取消，數十年時間維持平穩運作。
美國總統川普(Donald Trump)近日轉發了投資策略師、暢銷書作家吉姆·里卡茲(Jim Rickards)的《中期崩盤》(The Midterm Meltdown)演講，引發市場對其中一項驚人金融預測的高度關注。
川普最早於2026年7月27日分享了這段演講，隨後又在8月24日再次轉發，並簡單發文引導追蹤者觀看《中期崩盤》。
(截圖來源：Truth Social)
這場演講涉及政治動盪、美國債務持續膨脹、地緣政治衝突以及金融市場風險等一系列問題。
但對於黃金投資者來說，其中有一個預測格外醒目：
里卡茲認為，2026年底前，黃金價格可能達到每盎司10,000美元；如果爆發極端貨幣危機，甚至不排除金價達到2,0000美元的可能性。
需要特別強調的是：這是吉姆·里卡茲個人提出的價格情境。同時，川普轉發這場演講，也不能自動被理解為他認同里卡茲提出的具體黃金目標價。
麥當勞曾經巔峰時期市盈率沖高至85倍，而一輪週期下行之後，估值最低殺到僅有9.6倍，完整的殺估值過程值得每一個投資者深思。
高志凱最近提出一個判決：2026年底到2027年上半年，全球可能迎來一次大規模的金融出清，甚至可能比2008年的次貸危機影響更深。
這個判斷聽起來很大膽，但背後真正值得關注的，並不是“2027年肯定會不會爆發危機”，而是全球經濟正在面對一個過去幾十年沒有遇到過的新局面：債務越來越高，調整空間越來越小，過去那些屢試不爽的救市方式，正在逐漸失去效果。
2008年的金融危機，本質上是金融機構和居民部門出了問題。當時美國大量居民借了無法償還的房貸，銀行持有大量風險資產，最後導致金融體係出現連鎖反應。
危機發生後，美國政府和聯準會採取了一套非常熟悉的方式：降息、擴大資產負債表、向市場注入流動性，把金融體系裡的問題資產接過去，讓整個經濟重新運轉。
過去二十多年，全球經濟一直依賴這種模式。企業經營壓力大，可以藉更多的錢；房地產市場下滑，可以降低利率；金融市場出現波動，可以透過貨幣政策穩定信心。
知名財經網站Finbold週一(8月31日)撰文稱， 如果歷史市場週期再次重演，到2030年黃金價格可能跌至每盎司3000至3200美元區間。這項預測來自一項針對黃金價格走勢超過50年的長期分析。
(截圖來源：Finbold)
截至發稿時，黃金在經歷8月強勁反彈後，目前交易價格約為4,444美元。
儘管黃金近期有所恢復，但TradingShot於8月31日在TradingView發布的分析認為，黃金仍處於新一輪熊市週期的早期階段。這一週期始於2026年1月金價突破5,500美元創下歷史新高之後。
該分析研究了自1970年以來的黃金市場週期，並發現一個反覆出現的規律：
黃金通常經歷約10年至10.5年的上漲牛市，隨後進入4.2年至5年的下跌熊市。
(黃金價格分析圖來源：TradingView)
根據這項預測，黃金自2026年1月29日高點以來的調整，並不是長期上漲趨勢中的短暫回調，而可能代表新一輪熊市週期的開啟。
依照過去週期法則推算，黃金市場最短可能在2030年3月左右觸底，如果熊市週期進一步延長，低點可能會延後至2030年12月。
德國物流巨頭、曾經多年穩坐德國首富位置的克勞斯-米歇爾·庫恩，在2026年8月24日於瑞士的家中去世了，享年89歲。
他這一走，留下的是將近490億美元、換算下來差不多422億歐元的巨額財富。
但這筆錢沒有引發任何豪門爭產的狗血劇情，因為庫恩一輩子沒有子女，更關鍵的是，他早在幾十年前就把一切都安排得明明白白。
在他過世之後，這490億美元幾乎是以一種靜悄悄的方式，全部轉移到了他本人和父母在1976年共同創立的慈善機構——庫恩基金會。
一夕之間，這家原本行事極為低調的基金會，就膨脹成了整個歐洲規模最大的基金會之一。
很多人可能會覺得，一個富豪把全部身家捐給慈善，這不是挺常見的嗎？比爾蓋茲和巴菲特不也早就說了要裸捐。
但庫恩這筆遺產的特殊之處在於，它幾乎完美地繞過了所有你能想像的稅收環節。因為他晚年長期居住在瑞士的施維茲州，具體就是施因德萊吉這個小村子。
1944年布雷頓森林會議定了一件事：黃金放在紐約聯邦儲備銀行地下金庫，就等於放在全世界最安全的地方。 80十年來幾十個國家認了這個安排，把家底託管在大西洋彼岸。
現在這條鐵律鬆了。
9月2日，荷蘭央行公佈了今年3月到8月做完的一件事：把86噸黃金從紐約和渥太華搬到了倫敦。調整完後，紐約和渥太華的存放佔比分別從31.3%和19.7%降到18.5%，倫敦從18.1%躍升到32.1%，成了最大存放地。
86噸，不到荷蘭612.4噸總儲備的14%。光看數量，像一次常規調整。但央行動作從來不看數量，看方向。一個北約創始成員國，美國最鐵的盟友之一，在把家底從美國移走。原因很簡單：不太放心了。
再讀一遍。
德克薩斯州現在的金銀兩種貨幣不再只是投資——它們已經正式被認可為金錢。
騙局得有個老闆：騙局靠的是一本只有騙子能改的賬；你的存款餘額，本質上是銀行賬本里的一個數字，賬本在誰手裡，誰說了算。
比特幣反著來——沒有總部，沒有管賬的人，它的賬本同時抄在全球幾萬台電腦上，每台都存著完整的一份。想偷偷改一筆，就得同時改掉超過一半電腦裡的記錄，這幾乎不可能。
你手上的現金，可能是未來十年最值錢的東西。
每隔十年二十年就有一輪機會──握著現金的人用高麗菜價掃走高價值資產。
市場一變卦，我們說最多的一句話就叫：現金為王。
巴菲特96歲、做了76年投資，這種機會也只碰到5次，平均15年一次。
而你，很可能就在未來幾年碰上。
問題就一個：當市場變卦，你手上有沒有現金去抄底？
無論是投股市，還是黃金白銀等資產，只要是做投資的，一定要看美元，一定要看聯準會，尤其是看聯準會主席凱文沃什的表態。
2026年8月18日，美國財政部發布的每日現金及債務餘額表把一個刺眼的數字甩到了全世界的桌面上，聯邦公共債務總額一舉跨過40.05萬億美元的關口，歷史上頭一回站上四十萬億的高台。
光是過去三天，2026年8月21日，川普在馬裡蘭州安德魯斯聯合基地登上「空軍一號」之前，被記者圍住追問白宮接下來還能拿出什麼牌來平息動盪的長端國債市場。
他沒有繞彎子，直接給了一句讓全球金融從業者半天沒緩過神來的答案，美方有多種幹預手段，回購只是其中一種，終極的干預手段是美軍，一旦需要動用，就會毫不猶豫地動用。
美國聯邦預算問責委員會主席瑪雅·麥吉尼斯在2026年8月19日發出的聲明裡給了一個直觀的對照，從建國算起，美國用了大約兩個世紀才把公共債務累加到1萬億美元這一步，可最近的這二十年裡，同樣的數字已經翻了整整四倍。
核心要點
匯豐首席經濟學家表示，美債殖利率上行、日圓走弱以及科技市場樂觀情緒，與1997 年亞洲金融危機前夕的市場環境高度相似。 諾伊曼稱，風險已從金融風險傳染，轉向美國AI 需求潛在下行風險；當前亞洲電子出口高度依賴美國AI 產業拉動。 但他同時指出，如今亞洲經濟體抵禦風險的能力更強。與90 年代高度依賴海外資金不同，如今亞洲多國已是資本輸出方。
國際危機期間，阿根廷交易所交易員盯著行情螢幕，危機始於港股市場大跌；阿根廷股市當日暴跌13.73%，創六年最大跌幅。
1997 年亞洲金融危機最終令整個亞太地區多國陷入經濟衰退，危機期間出現貨幣崩盤、資本外逃、銀行大規模倒閉等市場亂象。
