年度表現。
就在本週，麥當勞在投資者日活動上預告，當前季度美國同店銷售將「略為負成長」。上一季度，其銷售額僅成長0.8%，為逾一年來最慢增速。
消息一出，公司隨即宣布一項耗資85億美元的多年期改善計劃，涵蓋技術投入、門市升級及拓展雞肉和飲品品類。然而市場並不買單——投資人擔憂資本支出大幅增加將侵蝕利潤，股價再度下挫。
麥當勞的困境，根源在於價格。
疫情結束後，麥當勞為對沖牛肉、勞力及燃料成本的上漲，持續推高菜單價格。根據《經濟學人》大麥克指數，2019年至2025年底，美國巨無霸價格累計上漲約23%。
同時，消費者本身也在通膨和利率上升的壓力下摀緊錢包，對每一筆餐飲消費愈發挑剔。
通貨膨脹現在已經超過了聯準會（Fed）60個連續月份的2%目標，而債券市場也知道這一點。
自2008年金融危機以來，這個指數已經翻倍，超越了二戰時期看到的約45%的峰值。
在2020年之前，這個比率從未超過60%，現在第一次接近80%。
受薪族弓著背熬到退休，公積金加貸款湊不齊兩房首付，而他卻捏著15,000多套房產證。
凌晨送外送深夜跑滴滴才存下看病錢，可他光靠收租一年進帳300多億，這人到底憑什麼？
15,000套房產，300億年租金，這組數字攤開在香港財閥譜系裡，夠讓一眾地產大佬沉默。
但真正讓我覺得荒誕的，不是這串數字有多大，而是這套財富遊戲的規則，跟普通人之間隔著的不是努力，是三代人的時間差，吳宗權這個名字，大多數人連聽都沒聽過，但他手裡攥著的東西，已經夠普通人從出生打工到死亡都還差幾個零。
根據中新經緯，根據美國《富比士》網站報道，當地時間9月21日，Meta股價飆升近12%，其創始人馬克·祖克柏的淨資產估計達到2,536億美元（約1.70兆元），單日增長250億美元（約1,674.58億元）。
根據上述通報，Meta股價此番上漲源自富國銀行上調目標價，疊加投資人對其推出的個人AI助理Muse發展前景抱持信心。富國銀行當地時間9月21日將該股的目標價從640美元上調至796美元，並維持了增持評級。
Meta執行長祖克柏資料圖
Meta在本月初推出了Muse，這是一款可以預訂旅行、發送電子郵件和管理連網家居設備的自主人工智慧助理。祖克柏將其描述為在Meta平台上實現「個人超級智慧」的一步。
如果你仔細觀察過伊隆馬斯克這個人，你會發現他身上有一種近乎非人類的冷酷特質。當他接手那家帶有藍色小鳥標誌的社交平台時，外界都在等著看這位新老闆如何安撫人心。大家習慣了傳統企業家的套路，新官上任總要發個內部郵件，談談情懷，說說夢想，給大家畫一個溫暖的大餅。結果他做了什麼？他直接抱著一個洗手盆走進了總部大樓，接著在極短的時間內，手起刀落，把超過一半的員工直接掃地出門。媒體瘋了，罵他冷血無情，被裁掉的員工在網路上一把鼻涕一把淚地控訴他的暴行。
在這個全社會都高喊要充滿愛與關懷的時代，馬斯克的行為簡直大逆不道。但你猜怎麼著？那家原本機構臃腫、效率低下、每天都在瘋狂燒錢的網路巨頭，硬是在這種極度殘酷的清洗中活了下來，並且開始迅速推出新功能，商業變現效率大幅提升。這背後的邏輯，其實藏著一個讓大多數窮人極度不適，卻又是富人圈裡心照不宣的財富密碼。
大多數人在賺錢這條路上，最大的絆腳石根本就缺乏啟動資金，也缺乏所謂的頂級人脈。阻礙你搞錢的最核心原因，就是你身上帶著太多毫無價值、甚至會反噬自己的氾濫善意。你總想著照顧每個人的情緒，你總希望自己在別人眼中是個好人。你在職場上不敢拒絕同事甩過來的黑鍋，你在生意場上不好意思開口向欠債的客戶催款，你在生活中總在為那些只會吸你血的狐朋狗友買單。你把這種軟弱無力的人格退讓，美其名曰為善良。
馬斯克早就看透了這種虛偽的
菜市場賣菜的大姊都在討論金價，理髮店師傅剪著頭也能給聊上二十分鐘貴金屬行情，這場面擱前兩年簡直不敢想。
前幾個月金店門口那陣仗，比早高峰地鐵口還熱鬧，玻璃櫃檯前擠得密不透風，營業員喉嚨冒煙也顧不上喝水。
大爺把退休金揣兜里衝進店門，年輕人刷爆信用卡也要抱幾根金條回家，理由都出奇地統一——這玩意兒只漲不跌，是＂硬通貨＂。
但眼下這波搶金潮的餘溫還沒散，風向就悄悄變了。
曾經在朋友圈曬金環、金葫蘆的人一個個偃旗息鼓，取而代之的是各種＂還能等回本嗎＂的疑問。
有細心的老股民翻出十年前的K線圖對比現在的走勢，越看越覺得後背發涼：這劇本，怎麼就和當年那齣戲對上號了？
先把時間撥回2015年。
實例說明：越早利用複利，資金成長的時間越長。
投資者❶：
25歲開始
連續10年每年投資5000美元
35 歲後不再追加投資
只定投了10年
投資人❷：
35歲開始
連續30年每年投資5000美元，直到65歲
連續定投30年
結果65歲時候：
翻開美國財政部8月中旬那份公告，會看到一個刺眼的數字：聯邦債務餘額首次越過40兆這條這條線。更耐人尋味的是，就在數字見諸媒體的同一天，財政部宣布把長期國債的回購規模直接翻倍。
什麼意思？就是自己下場買自己發的債，用一隻手壓另一隻手。這在過去幾十年的美國財政史裡，屬於極不體面的操作。
而做出這個動作，無非是因為30年期公債殖利率已經飆到5.27%，衝到了2008年金融危機之前的位置；10年期也頂到4.8%附近，創下十九個月新高。市場用腳投票，告訴華盛頓一件事：你的信用，已經開始不夠用了。
以目前的利率成本粗算，美國這一年光是給債主付利息，就要花掉1.2兆到1.4兆美元，比五角大廈一整年的軍費還高。今年7月一個月的聯邦赤字就有4,323億美元，較去年同期暴增近五成。債務與GDP之比已經幹到123%。這是什麼概念呢？
相當於一個家庭一年賺10萬，欠了12.3萬，光利息就要佔家裡收入的接近兩成，而這個家庭還沒有節流的打算。拿這組數據去看川普政府翻來覆去講的＂製造業回歸＂，就能明白為什麼這個口號喊得響、動得少。
巴菲特在數十年投資生涯中，留下過無數穿透市場週期的經典論述，其中最貼合普通人價值投資真諦、也最能詮釋超額收益來源的一句話，便是：“最好的投資機會，是當一家偉大的公司陷入一個巨大但可以解決的臨時性危機時。”
圖片來自網絡
A股市場裡，多數散戶始終陷入追漲殺跌的誤區，總以為暴漲的熱門股、炒作的題材股才是賺錢機遇，卻忽略了資本市場最樸素的底層邏輯：短期股價波動源於市場情緒，長期股價走勢依托企業價值。大多數超額收益，從來不是誕生在市場人聲鼎沸、股價節期攀升的高光時刻，而是藏在優質企業遭遇突發危機、被市場集體錯殺、陷入輿論與估值低谷的至暗時刻。
1988年巴菲特重倉可口可樂，正是對這項投資理念最完美的實踐。如今人人皆知可口可樂是躺賺的剛需白馬股，但回溯四十多年前，這家百年巨頭也曾深陷市場危機。 1987年美股遭遇「黑色星期一」史詩級崩盤，大盤劇烈跳水，全市場恐慌情緒蔓延，消費龍頭無一倖免。同時，可口可樂當時也面臨產業競爭加劇、短期績效波動、市場質疑成長見頂的多重壓力，多重利空疊加之下，公司股價大幅回調，較前期高點跌幅超25%，市場資金紛紛出逃，幾乎無人敢逆勢佈局。
都說年紀大了睡眠少，在溫嶺市箬橫鎮桃園村，卻住著一位愛睡覺的104歲阿婆何花。
上午10點30分，記者見到何花老人時，她正瞇著眼，在房間內的躺椅上小憩，只見房門敞開，老人享受著門外吹來的過堂風，十分愜意。
她見有客來，拿起身側桌上的鏡子和梳子，認認真真地梳起銀髮，笑盈盈的。
說起婆婆的作息，78歲的媳婦王彩連說，晚上5點多睡，一般睡到次日早上8點起床，臨近中午時小憩一下，午飯後再小憩一下，白天要睡3個小時左右，不過，白天她不喜歡躺在床上睡，喜歡在躺椅上休息。加起來，何花老人每天睡覺的時間在18小時左右。
市場真正危險的時候，往往不是某個資產突然暴跌，而是投資人開始發現：過去習慣的那套資產配置，可能已經失效了。
過去很長一段時間，股票、債券、現金之間存在著一套相對穩定的邏輯。股票漲多了，可以買債券；利率上升，黃金似乎應該要承壓。
但在Michael Oliver 看來，這套邏輯正在改變。
這位長期研究貴金屬、商品、債券和股票市場的技術分析師，核心研究體系叫做Momentum Structural Analysis（動量結構分析，MSA）。他並不試圖預測每一個短期波動，而是透過長期動量和價格結構尋找趨勢可能發生重大變化的節點。
而這一次，他關注的不只是黃金或白銀。
真正的主線，是全球債券市場正在出現的危機，以及由此可能引發的資產重新定價。
Oliver 對白銀的判斷非常激進。
一個已開發國家的環境大臣，公開建議老百姓提前囤罐頭囤飲用水。這不是段子，是英國環境大臣安吉拉·伊格爾說，全球正經歷有史以來規模最大的厄爾尼諾，家庭最好備好食物和飲水，應對可能持續數天的斷水斷電。
• 1895年11月27日，諾貝爾立遺囑：將3,100萬瑞典克朗（約當時920萬美元）設立基金，以投資收益發獎。
• 1900年6月29日，諾貝爾基金會在瑞典成立，負責管理遺產與頒獎。
• 1901年首次頒獎：單項獎金15.8萬克朗。
• 資金拆分：主要基金（2800萬） 用於獎金；建築物基金/組織基金 用於營運。
二、保守困局期（1901–1952）
荷蘭央行完成新一輪黃金資產轉移，將原本託管於美國金庫內的86噸黃金轉出北美地區。德國、波蘭、匈牙利、義大利、法國，先前已相繼調整黃金託管佈局，部分完成實體黃金回遷本土。眾多西方國家將黃金從美國運走，代表全球主權儲備的舊規則發生轉向，資產流動性不再是各國央行的第一評判標尺，取而代之的是資產主權安全。這股浪潮之下，我國外匯存底管理同樣要面對全新外部環境，經濟層面的風險防禦，已經進入和過去不一樣的階段。
紐約聯邦儲備銀行地下金庫，能夠聚集數十個國家的數千噸黃金，根源來自第二次世界大戰後形成的製度慣性。當時，戰火席捲歐亞大陸，多國本土金庫面臨損毀風險，美國本土遠離衝突，加上布雷頓森林體系框架確立，美元和黃金直接掛鉤，跨境結算時，黃金只需要在金庫內部變更記帳權屬，不需要調動實物，交易成本被壓到最低。大量國家把黃金存放於此，是適配當時全球貿易體系的務實選擇。布雷頓森林體系解體之後，這套託管模式並沒有同步取消，數十年時間維持平穩運作。
美國總統川普(Donald Trump)近日轉發了投資策略師、暢銷書作家吉姆·里卡茲(Jim Rickards)的《中期崩盤》(The Midterm Meltdown)演講，引發市場對其中一項驚人金融預測的高度關注。
川普最早於2026年7月27日分享了這段演講，隨後又在8月24日再次轉發，並簡單發文引導追蹤者觀看《中期崩盤》。
(截圖來源：Truth Social)
這場演講涉及政治動盪、美國債務持續膨脹、地緣政治衝突以及金融市場風險等一系列問題。
但對於黃金投資者來說，其中有一個預測格外醒目：
里卡茲認為，2026年底前，黃金價格可能達到每盎司10,000美元；如果爆發極端貨幣危機，甚至不排除金價達到2,0000美元的可能性。
需要特別強調的是：這是吉姆·里卡茲個人提出的價格情境。同時，川普轉發這場演講，也不能自動被理解為他認同里卡茲提出的具體黃金目標價。
麥當勞曾經巔峰時期市盈率沖高至85倍，而一輪週期下行之後，估值最低殺到僅有9.6倍，完整的殺估值過程值得每一個投資者深思。
高志凱最近提出一個判決：2026年底到2027年上半年，全球可能迎來一次大規模的金融出清，甚至可能比2008年的次貸危機影響更深。
這個判斷聽起來很大膽，但背後真正值得關注的，並不是“2027年肯定會不會爆發危機”，而是全球經濟正在面對一個過去幾十年沒有遇到過的新局面：債務越來越高，調整空間越來越小，過去那些屢試不爽的救市方式，正在逐漸失去效果。
2008年的金融危機，本質上是金融機構和居民部門出了問題。當時美國大量居民借了無法償還的房貸，銀行持有大量風險資產，最後導致金融體係出現連鎖反應。
危機發生後，美國政府和聯準會採取了一套非常熟悉的方式：降息、擴大資產負債表、向市場注入流動性，把金融體系裡的問題資產接過去，讓整個經濟重新運轉。
過去二十多年，全球經濟一直依賴這種模式。企業經營壓力大，可以藉更多的錢；房地產市場下滑，可以降低利率；金融市場出現波動，可以透過貨幣政策穩定信心。
知名財經網站Finbold週一(8月31日)撰文稱， 如果歷史市場週期再次重演，到2030年黃金價格可能跌至每盎司3000至3200美元區間。這項預測來自一項針對黃金價格走勢超過50年的長期分析。
(截圖來源：Finbold)
截至發稿時，黃金在經歷8月強勁反彈後，目前交易價格約為4,444美元。
儘管黃金近期有所恢復，但TradingShot於8月31日在TradingView發布的分析認為，黃金仍處於新一輪熊市週期的早期階段。這一週期始於2026年1月金價突破5,500美元創下歷史新高之後。
該分析研究了自1970年以來的黃金市場週期，並發現一個反覆出現的規律：
黃金通常經歷約10年至10.5年的上漲牛市，隨後進入4.2年至5年的下跌熊市。
(黃金價格分析圖來源：TradingView)
根據這項預測，黃金自2026年1月29日高點以來的調整，並不是長期上漲趨勢中的短暫回調，而可能代表新一輪熊市週期的開啟。
依照過去週期法則推算，黃金市場最短可能在2030年3月左右觸底，如果熊市週期進一步延長，低點可能會延後至2030年12月。
德國物流巨頭、曾經多年穩坐德國首富位置的克勞斯-米歇爾·庫恩，在2026年8月24日於瑞士的家中去世了，享年89歲。
他這一走，留下的是將近490億美元、換算下來差不多422億歐元的巨額財富。
但這筆錢沒有引發任何豪門爭產的狗血劇情，因為庫恩一輩子沒有子女，更關鍵的是，他早在幾十年前就把一切都安排得明明白白。
在他過世之後，這490億美元幾乎是以一種靜悄悄的方式，全部轉移到了他本人和父母在1976年共同創立的慈善機構——庫恩基金會。
一夕之間，這家原本行事極為低調的基金會，就膨脹成了整個歐洲規模最大的基金會之一。
很多人可能會覺得，一個富豪把全部身家捐給慈善，這不是挺常見的嗎？比爾蓋茲和巴菲特不也早就說了要裸捐。
但庫恩這筆遺產的特殊之處在於，它幾乎完美地繞過了所有你能想像的稅收環節。因為他晚年長期居住在瑞士的施維茲州，具體就是施因德萊吉這個小村子。
