如果那個剛過世不久、享年99歲的查理·芒格此刻坐在你對面，手裡拿著一盒並不健康的喜見糖花生脆糖，一邊嚼得嘎嘣響，一邊用那雙彷彿能看穿你靈魂深處貪婪的眼睛盯著你，你敢問他一個什麼問題？
大多數人可能會問：查理，下個十倍股是哪一隻？或者：查理，我現在買比特幣還來得及嗎？
如果聽到這些問題，芒格大概率會翻個白眼，甚至連那句經典的「我沒什麼好補充的」都懶得說，直接把你揮手趕出去。因為在他眼裡，這些問題本身就是一種智力上的偷懶。
身為巴菲特背後那個沉默的伴侶、波克夏·哈撒韋的秘密武器、以及可能是這個星球上最清醒的腦袋，查理·芒格的一生並沒有什麼驚心動魄的冒險故事。
他沒有像馬斯克一樣睡在工廠地板上，也沒有像賈伯斯那樣即使患癌症了還要去折磨設計師摳圖標的圓角。
芒格的一生，看起來枯燥得令人髮指。
他大部分時間都在椅子上坐著，要嘛是在看書，要嘛是發呆。他的財富累積曲線，不像那種一夜致富的心電圖，而像是一條平滑、堅定、不可阻擋的指數曲線，一直延伸到雲端。
很多人研究芒格，以為秘籍在於那些複雜的思考模型，什麼「誤判心理學」、什麼「格柵理論」。
但實際上，真正支撐起這些龐大理論大廈的地基，是三個簡單到甚至會被你鄙視的習慣。這三個習慣，他像個強迫症患者一樣堅持了整整70年。
今天，我們不談那些晦澀的金融術語，我們來扒一扒這三個看起來土得掉渣，但卻威力無窮的習慣。
這可能是一篇會讓你感到羞愧的文章，因為它會讓你意識到，你之所以窮，不是因為你不夠聰明，而是因為你在一些最基礎的動作上，從來就沒有及格過。
第一：別試圖當聰明人，要致力於做個不犯傻的笨蛋
在華爾街，在矽谷，在CBD的辦公室裡，所有人都在捲什麼？
卷智商。
每個人都試圖證明自己比別人聰明，比別人看得遠，比別人還快。我們試著抓住每一個風口，試圖預測每一次市場的波動，試圖在刀尖上舔血還全身而退。
但芒格這輩子最大的智慧，就是反其道而行。
他說：我這輩子，從來沒想過要當個聰明人。我所有的努力，都只是為了避免成為一個蠢貨。
這聽起來是不是很凡爾賽？一個身價幾十億的富豪說他不想聰明。
不，這是最高級的生存哲學。
芒格把這個世界上的遊戲分成兩類。一類是職業網球比賽，那是高手的對決，你要贏，必須打出漂亮的致勝分，必須比對手更強。
另一類是業餘網球比賽。在業餘比賽裡，你不需要打得多好，你只需要等待對手失誤。對手會發球下網，會回球出界，會自己絆倒自己。你只要穩穩地把球擋回去，不犯錯，你就贏了。
芒格認為，投資，甚至人生，本質上是一場業餘網球比賽。
在這個充滿混亂和不可預測的世界裡，試圖透過「聰明」來戰勝市場，是極度傲慢且危險的。因為聰明人總覺得自己能戰勝機率。
而“不犯傻”，則是一種基於機率優勢的降維打擊。
芒格有個著名的習慣，叫作列「愚蠢清單」。
當別人都在研究「如何成功」的時候，芒格在研究「如何失敗」。
他會問自己：如果我想讓我的生活徹底毀掉，我該做些什麼？
答案可能包括：酗酒、嫉妒、怨恨、反覆無常、在不擅長的領域下注、和人品不好的人合作。
好了，既然知道了這些會導致毀滅，那我就把它們列入黑名單，這輩子絕對不碰。只要我避開了這些坑，剩下的路，就算我爬得再慢，我也是在往上走。
這不僅僅是理論。
回顧芒格的投資生涯，他避開了整個2000年的網路泡沫。當時所有人都在嘲笑他和巴菲特是老古董，看不懂新科技。如果他當時想證明自己“聰明”，他完全可以稍微買一點，賺點快錢。
但他沒有。他堅守著「不買看不懂的東西」這項原則，看起來像個冥頑不靈的笨蛋。
結果呢？泡沫破裂，無數聰明人一夜返貧，天台上排起了長隊。而蒙格毫髮無傷，撿起便宜的籌碼，繼續他的複利之旅。
對我們一般人來說，這個習慣的價值簡直是核武等級的。
我們總是高估了一次「神操作」帶來的收益，卻低估了一次「蠢操作」帶來的毀滅性打擊。
你想想，你辛苦上班存了五年的錢，因為想「聰明」一把，去炒了那個聽說能翻倍的幣，結果一夜歸零。這五年的努力，就因為一次犯傻，全部清空。
如果你能堅持「不犯傻」：
不借高利貸消費，你就不會陷入債務泥淖。
不碰不懂的理財產品，就不會被割韭菜。
不和爛人糾纏，你就不會消耗寶貴的情緒價值。
不在情緒不穩定時做決策，你就不會把一手好牌打得稀爛。
當你剔除了所有的錯誤選項，正確答案就會像水落石出一樣浮現出來。
蒙格的這個習慣告訴我們：平庸的人想要透過做更多的事情來改變命運，而高手則是透過「不做」某些事情來鎖定勝局。
少犯錯，就是最大的贏。
第二：做一個長著兩條腿的書架，讓複利在腦中發生
如果說「不犯傻」是蒙格的防守策略，那麼「閱讀」就是他唯一的進攻武器。
你可能會說：切，又來了，又是讀書。這算什麼秘密？我從小就被老師逼著讀書，也沒見我發財啊。
那是你沒讀懂芒格的讀法。
芒格被稱為「長著兩條腿的書架」。他的孩子說，如果你想找爸爸，就去書房，如果你看到一張椅子上堆滿了書，那下面大概率埋著爸爸。
芒格的閱讀，不是為了消遣，不是為了考證，甚至不是為了獲得資訊。
他的閱讀，是為了進行一場殘酷的「大腦換血」。
我們一般人讀書，是在找認同。我們喜歡讀那些認同我們觀點的書，讀完之後覺得「哎呀，作者說得太對了，我也是這麼想的」。這種閱讀，除了讓你變得更固執，沒有任何用處。
芒格讀書，是在找異見。他是在尋找那些能推翻他現有認知的證據。
有一年，芒格讀到了關於達爾文的進化論。他發現達爾文有個習慣：一旦發現任何與自己理論相反的事實，達爾文會立刻把它記錄下來，甚至比記錄那些支持自己理論的事實還要詳細。
因為達爾文知道，人類的大腦有一種天然的“欺騙機制”，我們會下意識地忽略那些我不喜歡的訊息。
芒格把這個習慣學到了極致。
他說：如果我不能比這個世界上最聰明的人更能反駁我的觀點，我就不配擁有這個觀點。
這意味著什麼？
這意味著，如果你想買一隻股票，或者你想做一個商業決策，你必須逼自己去讀那些看空這隻股票、反對這個決策的報告。如果你能把對方的邏輯駁倒，或是你發現對方的邏輯比你更強，從而推翻了自己的決定，這才是有效的閱讀。
這是一種反人性的痛苦過程。你要親手幹掉自己原本深信不疑的觀念。
但正是這種痛苦，帶來了認知的飛躍。
芒格堅持每天閱讀，堅持了幾十年。他說：我這輩子遇到的聰明人，沒有一個不是每天讀書的，一個都沒有。
這種閱讀帶來的不僅是知識的堆積，而是「思考模型的複利」。
知識是線性的，今天學一個公式，明天背一個單字。
但智慧是指數級的。當你讀了物理學，理解了「臨界點」；讀了心理學，理解了「社會認同」；讀了生物學，理解了「自然選擇」。
突然有一天，你在看一個商業案例時，這三個來自不同學科的知識點會在你腦中發生核融合。你會一眼看穿這個商業模式的本質，你會看到別人看不到的未來。
這就是芒格所謂的「普世智慧」。
他在波克夏·哈撒韋的股東大會上，常常能對某個產業做出精準的預判。別人問他為什麼，他會說：這很顯而易見。
顯而易見？那是因為他腦中裝了100個思考模型，這些模型在幫他自動運算。
對一般人來說，堅持閱讀這個習慣，是性價比最高的逆襲通道。
你不需要去哈佛商學院，不需要去花幾百萬請巴菲特吃午餐。你只要花幾十塊錢買本書，就能把富蘭克林、愛因斯坦、芒格這些人類史上最頂尖的大腦請回家，讓他們坐在你對面，把他們畢生的智慧講給你聽。
但是，請記住，不要為了打卡而讀書。
不要為了在圈曬書單而讀書。
要為了「重塑大腦」而閱讀。要帶著問題去讀，帶著批判去讀，帶著推翻自己的勇氣去讀。
當你感覺到腦子裡的舊觀念在崩塌，新觀念在建立時，恭喜你，你正在經歷芒格所說的「智慧複利」。
這種複利，在前期可能看不出效果。你讀了一年書，薪水可能還沒漲。
但只要你堅持下去，等到某個臨界點，你的認知優勢就會轉化成巨大的財富優勢，那個爆發力，會嚇你自己一跳。
但是，僅僅做到不犯傻（極度防守）和瘋狂閱讀（極度進攻），你可能只是一個博學而謹慎的學者，或者一個紙上談兵的理論家。
在這個複雜的商業社會裡，要想把智慧變成真金白銀，要讓別人心甘情願地把錢交給你打理，要想建立起像伯克希爾·哈撒韋那樣萬億級別的商業帝國，你還缺最核心、最隱秘、也是最難做到的第三個習慣。
這個習慣，芒格稱之為「商業世界的萬有引力」。如果不具備這個習慣，你越聰明，反而可能死得越快。
第三：編織一張“無縫的信任之網”，做那個不需要合約的人
這第三個習慣，聽起來非常老派，非常不性感，甚至有點像你爺爺會對你說的說教。
它叫作：極度的可靠。
你可能會失望：就這？這也叫財富秘籍？
別急。在芒格的字典裡，可靠不是一種道德要求，而是一種冷酷的經濟演算法。
蒙格說：如果你想要得到某樣東西，最可靠的辦法，就是讓自己配得上它。
這句話背後的經濟學原理是：信任是交易成本的殺手。
在商業世界裡，最大的成本是什麼？不是房租，不是人工，甚至不是稅。
是信任成本。
因為我不信任你，所以我得請律師起草幾十頁的合約；因為我不信任你，所以我得搞複雜的監管機制；因為我不信任你，所以我得時時刻刻提防你坑我。這些都要花錢，花時間，花精力。
但如果你是個極度可靠的人，可靠到你的名字就是金字招牌，可靠到你說一句話別人就敢把身家性命託付給你。
那麼，所有的交易成本瞬間歸零。
芒格和巴菲特合作了幾十年，建立了一個數千億美元的帝國。你知道他們之間有多少合約嗎？
一張都沒有。
他們做幾十億的決策，往往就是一個電話，甚至一個眼神。
“查理，你覺得這個怎麼樣？”
“我覺得不行。”
“好，那就不投。”
或者是：
“沃倫，我覺得這個可以。”
“好，那就買吧。”
這種效率，是任何依靠PPT、盡職調查、法律合約的華爾街機構都無法企及的。這就是信任帶來的超級槓桿。
蒙格有個習慣，叫作「總是超額交付」。
如果你跟他約了早上9點見面，他一定會在8點45分坐在那裡等著，一邊看報紙一邊等你。因為他覺得，遲到就是偷竊別人的時間，而偷竊是不可靠的表現。
如果你跟他做生意，本來約定賺了錢五五分賬，但因為你在這個過程中出了大力，或者遇到了一些意外困難，芒格會主動提出讓你拿六成，他拿四成。
這看起來是傻，是吃虧。
但在芒格看來，這是在編織一張「無縫的信任之網」。
他透過一次次的小吃虧，一次次的守信，建立起了一種恐怖的聲譽：和查理·芒格做生意，你永遠不會吃虧，你永遠不需要擔心背後有人捅刀子。
這種聲譽一旦建立，全世界最好的機會都會主動跑來找他。
當一個家族企業想賣掉自己的公司，但又不想被貪婪的華爾街大鱷分拆變賣時，他們會去找誰？
他們會找芒格和巴菲特。他們甚至願意以更低的價格賣給伯克希爾，因為他們知道，這兩個老頭說話算話，會善待他們的員工，會守護他們的品牌。
這就是為什麼芒格能賺大錢。
他賺的不是差價，他賺的是「信任溢價」。
反觀我們很多人，在職場上、在生意場上，總是透著一股小聰明。
為了多賺一點回扣，犧牲公司的利益；為了逃避責任，甩鍋給同事；為了博眼球，誇大自己的履歷。
這些行為，短期看是賺了，是贏了。
但長期看，你是在親手剪斷你的信任之網。
當大家知道你是個會為了蠅頭小利而出賣原則的人時，你就上了所有人的黑名單。
最好的項目不會找你，最牛的合夥人會遠離你，你的路就會越走越窄。
在這個訊息高度透明的時代，人品就是最高的槓桿。
芒格之所以能堅持70年如一日的可靠，是因為他深刻地理解：人生的下半場，拼的根本不是智商，而是誰能讓更多的人願意幫他。
如果你是一個可靠的人，你的運氣會越來越好。因為大家都希望你贏。你贏了，大家都有好處。
如果你是個雞賊的人，你的運氣會越來越差。因為大家都在等你倒楣。你倒楣了，大家才解氣。
所以，芒格的第三個習慣，其實是終極的「懶人致富法」。
你不需要去搞複雜的算計，不需要去防備誰。你只需要做一個老實人，做一個言出必行的人，做一個總是讓別人佔點便宜的人。
然後，你就在那裡坐著。
時間會把複利的雪球，推到你的面前。
第四：這三個習慣的“核融合”
最後，我們把這三個習慣放在一起看：
- 反向思考（不犯傻）：幫你避開了毀滅性的風險，讓你擁有了生存的底線。
- 終身閱讀（學習機器）：幫你建立了超越常人的認知優勢，讓你擁有了攻擊的長矛。
- 極度可靠（信任之網）：幫你降低了所有的交易成本，讓你擁有了源源不絕的盟友。
這三者不是簡單的加法關係，而是乘法關係，甚至是指數關係。
一個不犯傻、懂得多、又可靠的人，在這個世界上是無敵的。
他可能不會在20歲的時候就開上法拉利，那是運氣好的賭徒會做的事。
但他一定會在40歲、50歲的時候，擁有堅不可摧的財富堡壘。
蒙格的一生，就是這個公式的完美驗證。
他沒有巴菲特那麼耀眼的光環，但他活得更通透，更自由，更像哲學家。
他用99年的時間告訴我們：
大道至簡。
那些最樸素的道理，往往蘊含著最巨大的能量。
只不過，大多數人因為它們太樸素、太枯燥、太難堅持，而選擇了視而不見。
結尾：去撿起那把被遺忘的鑰匙
文章寫到這裡，我想你應該要明白了。
查理·芒格留給我們的，不是什麼選股代碼，也不是什麼預測未來的水晶球。
他留給我們的，是一套「修身」的演算法。
這套演算法不分國界，不分時代，不分產業。
就算你現在只是一個普通的打工人，就算你身無分文。
從今天開始：
試著在做決定之前，先想想“怎麼做會死得很難看”，然後避開它。
試著每天關掉手機，讀一小時那些能讓你腦痛的硬書。
試著在答應別人的每一件小事上，都做到120%的交付。
別嫌慢。
芒格就是這麼慢吞吞地走了70年，走到了人類財富和智慧的巔峰。
現在，那個老頭已經走了。
但他把鑰匙留在了地上。
別光看著，彎腰把它撿起來。
去打開屬於你的那扇門。
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