導語:最新一期英國《經濟學人》雜誌印刷版刊登題為《低價智能手機崛起》(The rise of the cheap smartphone)的評論文章稱,隨智能手機的生成本降低,低價智能手機也可以提供較高的配置,從而吸引了越來越多的消費者,逐漸對三星等市場霸主構成了威脅。
以下為文章全文:
低價智能機崛起
下個月,英國人將有更多的智能手機可以選擇,因為剛剛成立兩年的法國Wiko公司將在英國推出新品。Wiko在法國本土銷售的手機起價為70歐元(約合96美元),他們希望該品能夠在英吉利海峽對岸延續本土市場的成功。
市場研究公司Kantar WorldPanel分析師卡羅麗娜·米拉內斯(Carolina Milanesi)表示,2013年,在第一次購買智能手機的法國消費者中,有將近7%的選擇了Wiko。到2014,該公司甚至號稱已經成為法國第二大手機廠商。
Wiko並非孤軍奮戰。無論是在富裕國家還是貧窮國家,價格更加低廉的智能手機品牌都在攻城拔寨。以發達國家為主的高價智能手機需求增速正在放緩,但低價設備卻在蓬勃發展。現在購買第一部智能手機的人,或許是為了替換原先的功能手機,但與幾年前的早期用戶相比,他們並不太在乎品牌,而是更關注價格。
他們購買智能手機的價格甚至有可能比當初購買功能手機時更低,因為智能手機的生成本已經大幅降低。廠商已經可以從高通、聯發科和展訊那裏購買標準化的處理器,這些晶片公司都在不遺餘力地提供質優價廉的品。他們還可以選擇各種各樣的攝像頭和屏幕,然后將手機交給中國工廠組裝。
市場研究公司IDC分析師弗朗西斯科·傑羅尼莫(fRancisco Jeronimo)表示,去年售價低於80美元的智能手機出貨量增長了5倍,低於100美元的品已經占到智能手機總出貨量的六分之一。
碎片化趨勢
從全球來看,市場碎片化已經越發明顯:IDC的數據顯示,全球排名前五之外的企業在2013年智能手機總出貨量中的占比達到40%,達到2009年的兩倍。從國家層面來看,缺乏國際知名度的企業主導本土市場的情況已經十分突出。例如,Micromax和Karbonn分列印度市場的第二和第三位;Symphony在孟加拉國佔據過半份額;電子公司Walton也已經成功挺進了智能手機市場。
智能手機生成本的降低,意味消費者可以買到更加物美價廉的商品。傑羅尼莫表示,2012年,售價低於80美元的手機中,有42%使用了速度高於1GHz的處理器,去年達到87%。廉價手機中採用4英寸以上屏幕的比例從不到8%,增長到38%。兩年前,智能手機的中間價為325美元,去年降至250美元,今年可能只有200美元。
價格最低的智能手機還將進一步降價。Mozilla在今年的移動世界大會(MWC)上宣佈,採用Firefox OS和展訊晶片的智能手機的目標價只有25美元。挪威移動運營商Telenor高管霍爾格·哈斯曼(Holger Hussmann)表示,這款品的材料成本不到25美元。
不過,競爭並不僅僅局限於低端領域。市場研究公司Gartner分析師C.K. Lu指出,盡管OPPO和Vivo兩大本土品牌都瞄準了2000元人民幣(約合320美元)或價位更高的市場,但他們的市場份額還是有所增加。昂貴的手機也有助於提升品牌形象。華為已經展開了這一嘗試,而Wiko的高端手機價格也高達349歐元。
兩大巨頭受壓
這對世界各地的智能手機消費者來都是一大福音。但對蘋果公司和三星電子兩大市場領導者來,卻並非利好。蘋果公司或許可以因為獨特的作業系統和強大的品牌認同度免受其害,但該公司最近也開始銷售價格稍低的iPhone 5c。但作為Android陣營的主導企業,三星可能更容易受到衝擊。
這家韓國公司去年末遭遇了利潤下滑。誠然,該公司也在同時銷售低價和高價手機,而且能夠承受微薄的利潤率。發展中國家的人也同樣喜歡國際品牌,因此三星在印度市場取得了不錯的份額。但傑羅尼莫認為,三星的問題在於研發和營銷環節的成本過高,而其他低價智能手機廠商卻不存在這一擔憂。“他們可以提供更好的品:配置更高,價格更低。”他,“這在發達市場尤其值得擔憂。”
三星顯然已經意識到這一點,因此,該公司才決定突破智能手機的局限,挺進智能手錶、聯網家電和企業市場。手機品牌之前就曾經歷過一輪洗牌,愛立信、HTC、摩托羅拉和諾基亞就是很好的例證。三星已經花費大筆資金打造自己的品牌,它肯定不想被Wiko們篡權多位。(書聿)
鉅亨網
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