比韓劇更夯！廟口前的百億傳奇：霹靂布袋戲

作者： 尤子彥 | 商業周刊 – 2014年10月8日 下午4:47

版主:以前的布袋戲很好看，後來變錄影帶市場就變很難看【主觀意識】，試過看幾次，看來看去千篇一律；雖然不好看，但為何能發展到今天的地步，差別就在眼界，通俗的說法就是商業頭腦，這樣的模式符合了現代社會的作息與消費習慣，雖然看戲的人口少了，但支付方式也不同了，而且誇張的是一家獨大，沒有競爭對手。布袋戲的聲光很棒，但總覺得編劇弱了許多，應該在這方面多下點功夫，可以看看動畫片是如何擄獲大眾的心的，不然註定永遠是小眾的市場。

10月7日上午9點，霹靂布袋戲第一男主角素還真，從雲林虎尾戲班子來到台北櫃買中心，在霹靂國際的掛牌儀式上敲鑼，宣告這個從野台起家的掌中戲團，成為國內文創類股的新秀。

在美、日強勢流行文化的轟炸下，台灣本土文化代表的布袋戲，已經慢慢的被大眾所遺忘。然而，素還真這一次出場，卻再次轟動武林、驚動萬教。

素還真所屬的霹靂國際多媒體上櫃案，在9月30日凍結了211億元資金，這個吸金數字，直逼兩岸三地書店第一品牌誠品生活。

廟口前的百億傳奇：霹靂布袋戲

很難想像，曾被經濟部公告為「資源貧瘠地區」的虎尾小鎮，竟有著2班、計4組人馬，串起從編劇到後製配音等，共15個製作環節的龐大影視團隊，每年生產近8,000分鐘的偶戲內容，光DVD發行收入，去年產值便超過3.6億元。

不只如此，霹靂官網的註冊會員數超過50萬；每週五下午五點，全台近6萬的「霹靂鐵桿粉絲」，便會自動往全台的全家、7-Eleven便利商店集結，搶購當週最新發行的DVD新戲，居影音出版品之冠，比韓劇還夯。

延續祖父黃海岱、父親黃俊雄血脈，霹靂國際董事長黃強華(中)掌握劇本核心，更一手打造男主角「素還真」的傳奇角色。( 攝影賴建宏 )超強大野心，用布袋戲征服全球！
投入3D、組公司，布局文創業上下游

一手打造素還真經典對白的，是霹靂國際董事長黃強華，他是國寶級布袋戲大師黃俊雄長子，被台灣布袋戲界尊稱為「通天教主」的黃海岱之孫。

1991年，黃強華推出素還真自立門戶時，他與台灣其他布袋戲班子最大的不同是：他不再混廟口，而是搶進錄影帶出租店。當時全台約有近8千家錄影帶店，成為三家無線電視台之外，最大的影音新通路，「那時只要霹靂發行最新續集，全台錄影帶店幾十萬台的拷帶機，就全部待命發片，搶第一時間鋪貨。」霹靂國際副總經理許煌銘回憶。

當時的通路生態，霹靂可以在素還真還沒把戲拍出來前，先向錄影帶出租店預收一整年的片酬，黃強華每年淨收超過2億元現金。如此紅的模式，全台灣卻沒有任何一家布袋戲團想到向黃強華挑戰。

「他們（指其他布袋戲團）都只敢守著自己的廟口，想說今年這幾個廟有找我演就好啦。」黃強華說，但是鋼管秀出來啦，誰還看布袋戲呢？

強烈的危機感，培養出黃強華強大的企圖心，他決心要用布袋戲征服全球。但是，光靠一支支錄影帶是不可能辦到的，於是他決定挑戰布袋戲電影。

黃強華靠錄影帶收的錢，一年不過2億元，他砸3億元拍《聖石傳說》，等於賭上全公司一整年的獲利還不夠。費時3年的《聖石傳說》上映後，第一週便以2800萬元票房，打敗同時間上映的《玩具總動員2》。最後締造1.5億的國片票房紀錄，一直到8年後才被《海角七號》打破；但在國際市場卻因劇情設定過度以霹靂戲迷為主，票房收入不敷製作成本，最後吞下敗仗。

當初，《聖石傳說》為了18分鐘動畫，花了超過2千萬元，因為對動畫產業鏈所知有限，才使得整部電影超出預算。有了這個前車之鑑，開啟了黃強華的新布局。

首先，霹靂旗下投資的大畫動畫，廣招3D動畫人才。同時，黃強華主動提出邀約，要求超商界的死對頭統一、全家為了霹靂，破天荒成立合資公司，為未來的周邊商品鋪路，而統一、全家居然也答應，與中信創投共同投資，成立資本額4億元的偶動漫公司。

寫了30年布袋戲劇碼，黃強華要讓霹靂布袋戲稱霸全球的劇本：前進資本市場，是一條不得不走的路。10年前的黃強華，一統台灣布袋戲江湖；現在，他盤算的已是如何問鼎天下。