日本連鎖便利商店開始投資農業生產。(圖片取自維基百科)
日本人口結構老化，連鎖便利商店Lawson(2651-JP)和Seven & I 控股(3382-JP)認定的未來老農民無法滿足新鮮蔬果的需求量，Lawson和Seven & I 控股展開投資農業的計畫，並培養年輕人經營農場的能力。
《彭博社》報導，日本第二大連鎖便利商店Lawson的執行長新浪剛史(Takeshi Niinami)是農業改革委員會的負責人，向日本首相安倍晉三提供意見，自2010年開始，Lawson共發展12家農場合資企業，並計畫繼續新增28家。
隨著Lawson公司開始發展農場合資企業之際，安倍政府也削減了稻作的種植補助津貼，並且設立土地銀行將小塊土地整合成企業可租賃的大片農田。據傳今年安倍還有意設置經濟特區，但此想法與日本現行法律相抵觸。
Lawson駐東京發言人彌生杉原（Yayoi Sugihara）表示，「如果公司企業不採取行動，那麽日本農産量將持續下滑，我們希望讓年輕農民成爲專業的生産商。」
對於Lawson便利商店、Seven & I 控股的7-11和精藤公司(Itochu Corp.)部分所有的全家便利商店來說，提供新鮮水果、蔬菜，代表可以吸引消費者更常光顧。Lawson預估，購買蔬菜、水果的消費者入店次數，是購買其他商品消費者的2倍，並且花費也會高於其他消費者兩成之多。
日本過去50年來農業用地萎縮逾36%，面對農地逐漸減少的同時，公司企業該如何滿足新鮮農產的需求量，將會是項艱難的挑戰。目前在日本許多農民都已邁入60多歲，而後代子嗣也都放棄農業生産。
自2009年12月，日本政府開始放寬政策，允許公司在農產企業中持股可達近50%，原本的限制僅不到10%，日本農業公司的總數也由原來的1732家暴增至1.35家。根據2010年目前最新的資料顯示，日本公司企業共佔有全國7%的農地。
2008年，Seven & I控股進軍農業生産領域，與千葉縣富里市的一家農業合作社建立了農產合資企業，原只有2公頃農地現又擴增9公頃，多數田地都作為種植蔬菜之用。
Seven & I控股在日本擁有超過1.5萬家7-11，及215家商場。Lawson則約有1.15萬家便利商店。
鉅亨網
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