什麼叫真正的牛逼？
不是你站在台上的時候，公司能做到多大；而是你轉身離開之後，公司能不能跑得更快，甚至裂變出更多厲害的角色。
看段永平。
他最風光的時候，一手握著小霸王的遙控器，一手撐起步高的江山。但就在事業最鼎盛的年紀，他說退就退了。沒有拖泥帶水，沒有戀棧不去，直接把舞台讓給了手下的年輕人。
他這一走，不但沒讓公司垮掉，反而裂變出了步步高、OPPO、vivo三個巨頭。這三家公司，在各自的賽道裡都是頂尖高手，不靠段永平月台，不靠他指點江山，照樣能打得風生水起。
而段永平自己呢？跑到國外，穿著大短褲，喝著茶，研究研究股票，順便就賺了幾輩子花不完的錢。
這才是頂級玩家的終局。
很多企業家一輩子都在做一件事：把自己活成公司的CPU。公司裡的任何事都離不了他，他一撤，整個系統就癱瘓了。
但段永平不一樣，他把自己做成了一套作業系統。他搭建好規則，鋪好賽道，定下方向，至於上面跑什麼應用，用什麼軟體，根本不用他操心。那些牛人在這套系統裡，能盡情發揮自己的本事，甚至玩出他都想不到的花樣。
到最後，他成了一個偶爾被提起的「傳說」。
沒有誰比誰更高明，只是選擇不一樣。王石的“進”，是不服老的較勁，是刻在骨子裡的責任感；段永平的“退”，是看透後的清醒，是藏在鬆弛裡的大智慧。
但不得不承認，能放手的人，才是真正的贏家。
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